服務體系


◇ 房地產營銷顧問

項目營銷診斷與調整策略建議/年度營銷總綱制定/營銷關鍵節點執行策略與分解動作建議(價格策略、開盤方案、SP方案等)/標準化案場管理體系建設/銷售目標制定與分解計劃/營銷團隊戰斗力提升培訓體系/營銷薪酬與激勵制度建議/階段性營銷總結與調整建議

 

◇ 房地產銷售代理

專業銷售代理服務/銷售節奏安排與目標控制/銷售團隊搭建與組織管理/營銷中心定位與包裝/樣板房或示范段策略與概念設計/銷售流程執行/現場活動策略及執行實施/業績目標制定與執行/階段性營銷總結與調整建議

 

◇ 房地產全程策劃

 

1、市場研究

綜合環境分析/整體市場發展態勢研究/區域市場走勢分析/細分市場專題研究/競爭市場發展分析/目標客群體需求及購買力分析/項目市場定位/發展商與項目形象定位

2、營銷策略

項目營銷流程控制/構建項目核心競爭力/項目營銷戰略與戰術擬定/產品策略擬定/價格策略擬定/促銷策略方案/推廣策略與主題確立/營銷節點設置/媒體選擇與組合

3、企劃推廣

企業、項目品牌形象塑造/廣告策略及創意構想/傳播與媒介策略及推廣預算/年度整合推廣計劃及分階段廣告策略/促銷活動策略及工具選擇/公共關系策略和品牌活動執行/整合營銷傳播階段性策略與組合/媒體分析、監測與推廣效果評估/品牌識別系統建立與設計/媒體廣告創意及設計制作/項目全程宣傳物料設計

 

◇ 商業地產定位及運營管理服務

商業地產項目定位/業種業態配比建議/規劃設計指引與商業氛圍營造/項目營運管理建議/年度、月度推廣與促銷計劃/大型展會策劃及實施/商業運營標準化流程/其他商業運營建議

 
?